• Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, die regelmäßig Feedback geben

• Geschäftsführer und Gesellschafter von Start-Ups und kleinen bis mittelgroßen Firmen

Inhalt:

• Veränderungen der Arbeitswelt und -kultur durch digitale und vom Internet geprägte Prozesse

• Besonderheiten der Kommunikation über digitale Kanäle

• Die Bedeutung von Feedback im agilen Arbeitsumfeld

• Wie das Geben von Feedback gelingt und das bewirkt, was es soll.

• Das Feedbackmodell

• Übungen

Die Teilnehmer werden sich der Veränderung von Feedback durch digitale Prozesse und Kanäle bewusst.

Sie lernen, welche 

Auswirkung Feedback auf agil gesteuerte Projekte hat.

Sie üben, Rückmeldungen zu geben, die Prozesse vorantreiben.