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Zusammenarbeit & Führung

Zusammenarbeit könnte so einfach sein, wenn alle wären, wie man selbst. Obwohl, nicht mal dann.

„Fachlich sind unsere Führungskräfte hervorragend. Aber sind sie fit für den nächsten Karriereschritt? Und passt der überhaupt zu ihnen?“

Für Führungskräfte aller Ebenen biete ich Deveopment Center an, zugeschnitten auf Ihren Bedarf. Denn nur wer tut, was er gut kann - was zu seinen Zielen, Wünschen Fähigkeiten und Werten passt - ist dauerhaft zufrieden und produktiv.

„Natürlich haben wir ein gemeinsames Ziel. Meine Mitarbeiter haben es nur nicht ganz verstanden, deswegen sind die Leistungen nicht immer optimal.“

Ich unterstütze Sie bei der Einführung, Weiterentwicklung oder Ablösung von Beurteilungssystemen. Im agilen oder im traditionellen Umfeld.

„Natürlich ist Feedback wichtig. Es muss nur sachlich sein. Bloß, dann versteht es oft keiner.“

Ich unterstütze Sie oder Ihre Mitarbeiter im Geben und Nehmen von Feedback und bei schwierigen Mitarbeitergesprächen.

 

„Meine Mitarbeiter können sich nicht nur entwickeln, sie müssen es sogar. Aber oft gehen sie, bevor sie eine Chance dazu hatten.“

Ich unterstütze Sie bei der Einführung oder Gestaltung von Personalentwicklung und Talent Management

 

„Ich kann ganz gut delegieren. Bloß habe ich deswegen nicht weniger zu tun.“

Ich unterstütze Sie oder Ihre Mitarbeiter darin, effektiv Aufgaben zu delegieren, so dass es zu einer Entlastung für Sie oder Ihre Mitarbeiter kommt. Das Delegation Board - entlehnt der agilen Führungsphilosophie - erhöht dabei die Verantwortung Ihrer Teams und gibt gleichzeitig Klarheit und Struktur.

 

„Wir haben viel zu viele und oft zu lange Meetings. Die sind aber alle wichtig.“

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Meetings so zu strukturieren und zu gestalten, dass das Notwendige besprochen wird. Kurzfristiger Projektstatus oder langfristige Strategie, Innovation, Disruption, Evolution, Kontrolle und Planung. Alles braucht seine Meeting Zeit. Aber nicht zu viel.

Für weitere Fragestellungen rund um das Thema Zusammenarbeit und Führung sprechen sie mich gern an oder schreiben Sie mir. E-Mail